乡村全面振兴是“国之大计”“民之所望”，基层干部正是这一伟大事业的“工程师”。他们不仅是政策的执行者，更是乡村发展的规划者、推动者和护航者。如何让乡村全面振兴宏图深植于“希望的田野”，浸润入民心深处，考验着每位基层干部。
基层干部应是“设计员”，精绘蓝图促实施。他们不止沉下心读原著、学讲话、悟精神，学深党的路线方针，透彻理解“三农”工作核心要义，更需“地毯式”走村串户，求策于实践，求智于群众。通过持久而扎实的基层工作经历，准确把握乡村经济社会运行规律，深切体察群众“心之所向”，“悬丝诊脉”乡村发展的痛点、堵点，而后方可对症下药，确保振兴规划既“高大上”又“接地气”。在此基础上，发挥创新思维，汇聚民智民力，以“绣花功夫”将政策精髓细化为具体可行的实践策略，与“千万工程”、农村基础设施提升、美丽乡村建设等重点任务紧密结合，真正落实到村、到户、到人。
基层干部应是“驾驶员”。把舵定向稳前行。紧握政策导向之舵，心系民生福祉之岸，确保振兴航船在时代浪潮中不偏不倚，全速前进。他们应兼具宏观视野和战略思维，深刻理解乡村全面振兴的深远意义，积极响应“二十字方针”，力促“五大振兴”协同并进，稳扎稳打。比如，依托产业联盟、现代农业产业园等平台建设，助推产业集聚，激发乡村经济新动能；比如，实施“人才强村”战略，培育“新农人”“乡村工匠”等新型职业农民群体，夯实振兴人才基础；比如，以文艺为媒介赋能乡村全面振兴，传承优秀传统文化，发掘非遗，办好“村晚”，推动“文化走亲”，激扬崇德向善、文明和谐的新乡风。
基层干部还应是“维修员”。排忧解难保成效。统筹全局，久久为功，真正从时间维度下活乡村全面振兴“一盘棋”。当今乡村发展可谓风险与机遇共存：产业结构单一，市场竞争力弱；青壮劳力外流，“空心化”之忧凸显，老屋颓圮，新屋难建，更新改造成为难题；土地纠纷、邻里矛盾、工业化污染问题亦是层出不穷。处理稍有不慎，极易激化矛盾，令大局功亏一篑。基层干部要充分发挥“枫桥经验”“浦江经验”“后陈经验”等机制优势，构建基层问题多元化解机制，维护乡村和谐稳定。同时，建立健全“民意直通车”机制，确保民声民愿能通畅上达，及时解决群众急难愁盼问题。面对复杂难题与突发事件，基层干部更需令行禁止，迅速响应，紧密协作，以实际行动守护乡村和谐，赢得群众信赖。
（浙江省永康市东城街道办事处 俞丁嘉）
