当前，正值务虚会高峰期，从年初忙碌至年末，确有必要沉下心来，做一番“冷思考”，以务虚谋务实、以实干促实效，蓄势待发地为新年再出发理思路、找方法。
开出善于担当的“底气”。务虚作为一种方法论，与务实一样，对于领导班子成员来说至关重要。工作务虚会通常要求班子成员复盘上年的工作，如一年的工作怎么样、成绩怎么看、问题怎么办、新的一年工作怎么干，等等。务虚不同于务实，侧重观点碰撞、思想交锋的“头脑风暴”，更多需要与会者通过回顾一年来取得突出成绩的实情实招、实践实效，从理论上、思想上、政治上、政策上深入思考，致力于发现、理解和遵循事物发展的内在规律和理念思路、经验体会等，形成对上级精神的深刻认识，对工作经验、工作方法等的规律性认识，这才是推动工作落在实处、起到实效的底气。
开出敢于解题的“勇气”。务虚会要坚持问题导向，强化问题意识。无论是一个地方、一个领域还是一个单位，发展的问题、稳定的问题、民生的问题，以及环境保护、城市管理等等新问题老问题不少，矛盾绕不过，问题躲不开。解放思想，解决问题，关键在于“关键少数”，通过务虚会解决问题是思想方法，也是工作方法。与会者要心底无私谈问题、敞开心胸听建议，以学生的姿态来思考、讨论、求解，真正搞明白问题背后的原因，切实找到问题的症结所在、根源所在，提出解决问题的好建议、金点子，转化为推动经济社会高质量发展的具体举措和实际行动。
开出勇于实干的“硬气”。务虚会是全年工作的序幕，最主要的还是埋头苦干、勇于实干，把蓝图变成现实、将愿景化为实景。要尽快把务虚会上统一的认识变成工作思路、把决策变成落地政策、把目标变成方法路径、把想法变成实干办法。对已经定下来的工作，要拿出时不我待、只争朝夕的精神，争分夺秒、笃定实干，力促工作早落地、早推进、早落实、早见效。对已经谋划好的重大项目、重要政策、重点工作，要早动手、早出击，先人一步、胜人一筹。对需要统筹推进的重大任务，科学制定工作目标，列出详细的责任清单，最大程度调动各级党员干部工作的积极性、主动性，确保各项工作高质量推进。同时，要旗帜鲜明地画出红线底线，确保务虚会上的各项精神落实到位。（作者：邓志文）
