中层干部队伍是推进高质量发展的中坚力量，通州区牢牢把握“必须抓好后继有人这个根本大计”的重大战略任务，自2022年以来实施“中坚锻造”工程，系统推进中层干部队伍“选育管用”，着力打造一支“当下有活力、发展有潜力、未来有竞争力”的高素质专业化中层干部队伍。
一、抓规划、强落实，推动结构更加优化。坚持规划先行，2022年区委常委会研究出台中层干部队伍建设10条举措，在拓宽来源、改善结构、增强功能上强化顶层设计。一是聚焦问题攻难点。针对年轻干部、党外干部“供血不足”的问题，提出部门、镇街年轻中层、党外干部配备目标，两年来全区中层平均年龄下降2.6岁，新增党外中层、30岁以下中层累计近百名。二是完善机制疏堵点。明确必须刚性交流的3种情形，制度化开展每三年一轮集中全员选聘，去年实施的第九轮，全区近1300名中层干部全体起立、重新落座，38.5%的岗位实现交流。近两年，拿出包括政府办调研科科长在内的28个岗位进行跨部门选聘，打破交流的部门壁垒。三是强化责任促落实。坚持组织部门管宏观管协调、用人单位管日常管经常，每年开展中层空缺职数核查，落实中层调整“职数、人选、结构”预审制度，倒逼各单位抓牢主体责任。健全完善“干部信息系统”，设置中层年龄结构不达标、干部在同一岗位时间“超标”等预警指标，今年对6个单位下发《提醒函》，督促整改落实。
二、建平台、搭擂台，推动本领有效增强。统筹青训营、“雏鹰成长”“菁彩工程”等载体，推动中层干部长本领、增才干。一是全员覆盖“学”。组织部门抓示范，每年举办1期优秀中层干部培训班。主管部门抓条线，全区统筹约20个专题班、40%的参训名额用于中层干部。镇街和部门开展“科长上讲台”、业务培训等活动，把教育培训抓在平常、融入日常。二是基层一线“炼”。开展“百名干部百日实训”活动，选派255名机关中层干部下沉镇街村居、项目一线，在历练中加快成长。组织领题调研、破题攻坚等活动，聚焦中层岗位梳理96个“小问题”“微堵点”，通过晒业绩、比进位，助推村集体经济“消薄攀高”、城郊结合部环境整治等12项全区重点工作攻坚突破。三是典型引路“赛”。用好全省“人民满意的公务员”卫成等先进典型，组织“担当干部谈担当”专题访谈、“身边典型身边人”榜样课堂。连续两年组织区级机关有关科室开展“群众满意的机关科室”赛绩活动，推动比学赶超、创新争先。
三、增动力、激活力，推动作风不断提升。打出政策“组合拳”，更好激励中层干部担当作为。一是提拔晋升有力度。连续6年开展“一创三争”主题活动，获评“好标兵”的中层干部提拔比例超过7成，26名干部因不胜任现职免去中层职务。开辟职级择优晋升、专项晋升渠道，36名在中层岗位上默默奉献的“老黄牛”、激情奋斗的“生力军”提前晋升三级主任科员，全区中层干部晋升年限平均下降1.8岁。二是研判考核有精度。推广“组织绩效链接个人绩效”全省试点经验，畅通“单位—科室—中层”考核链条，全区超过半数的单位实现中层正职单列考核。做实平时考核，完善中层实绩“周报、季晒、年度评”工作机制，推动“平时考核好”贯通“年度考核优”。三是关心关爱有温度。开展“向组织说说心里话”活动，累计谈心谈话900余人次，征集意见建议近200条，真诚倾听干部所思所想所盼。为信访、城管等系统干部开展心理疏导调适服务，62名考核优秀的中层干部参加健康休养，营造崇尚实干、鼓励担当的良好氛围。
