融通地产（辽宁）有限责任公司成立于2019年8月，隶属于中国融通资产管理集团公司，是一家驻东北地区的国资央企。主要负责辽宁、吉林、黑龙江三省及内蒙自治区大部分区域的国有房地产资源看护、运营、管理。公司组建以来，全面落实国有企业党建工作会议精神，以提升党建“六大工程”（铸魂工程、强基工程、育人工程、凝心工程、融合工程、清风工程）为抓手，全面推动基层党组织标准化规范化建设。
强化理论武装“铸魂”，筑牢思想政治根基。公司始终把政治建设摆在首位，不断增强深化党的理论武装的政治自觉，以理论的清醒保证头脑的清醒。一是全面宣贯党的二十大、二十届三中全会精神。深入开展“三学三悟”等系列主题实践活动，教育引导党员切实将党的二十大精神融入思想、融入作风、融入工作。二是始终把学习贯彻党的创新理论作为“第一议题”，2024年组织学习二十余次，切实推进党的创新理论入脑入心。三是坚持理论学习和集体党课制度，注重运用学习成果解决经营管理难题，不断巩固深化教育成果，准确把握主题主线、主流本质。
落实党章条例“强基”，夯实基层组织基础。以全面落实党章和支部工作条例为抓手，将组织建设作为首要任务，持续健全支部管理制度，夯实企业发展的组织基础。一是完善党组织领导决策制度机制。制定了《“三重一大”决策制度实施办法》《决策事项权责清单》和《办公会议制度》，细化党组织前置研究重大经营事项清单，全年共研究审议“三重一大”议题270余项。二是打牢公司党组织建设基础。持续推进基层党支部标准化规范化和“五型一促”品牌建设，着力打造“学习型、规范型、团结型、实干型、廉洁型，促进公司经营发展”党组织。三是充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。持续开展“亮身份、比担当、讲贡献”主题活动，通过设立书记工程、党员责任区、党员示范岗、党员突击队等，激励广大党员在大战大考中勇当先锋、在生产经营中创新创效。
加强管理教育“育人”，打造红色国资铁军。采取调整优化公司组织架构，严把选人用人关口，多岗位交流培养、多渠道培训历练等方式，全面加强干部人才队伍建设。一是树立选人用人导向。树立重实干重实绩重担当用人导向，完成两批共10名中层人员选拔任用，通过社招、校招方式吸纳投资、工程、法律等专业人才，其中具备专业技术职称或职业资格证书17人，业务专家4人。二是探索绩效激励体制。按年度完成绩效考核，根据绩效考核成绩、日常表现等，对个人薪酬进行调整，实行正向激励。三是全面加强人才培养。利用区位优势与辽宁省委党校建立了培训合作关系，围绕安全生产、保密、档案等专项业务技能，邀请外部专家开展针对性培训，选调多人赴地产总部交流学习。
运用思想文化“凝心”，凝聚发展创业活力。开展形式多样的主题教育活动，打造团结和谐、风清气正团队，激发广大员工干事创业的精气神。一是以形式多样的主题教育引导人。组织开展重走抗联路、走进九一八纪念馆、祭扫抗美烈士陵园、走进雷锋纪念馆等主题党日活动20余次。二是用思想教育和企业文化感召人。围绕初心使命，强化为民服务、主责主业宣传报道，不断扩大公司对外影响力、品牌认知度。三是扎实开展为员工办实事温暖人。协调和平区教育局为多名外地员工子女解决入学问题，为外地员工解决宿舍难题，设立文体活动室，成立了职工之家，增强员工的获得感、幸福感、归宿感。
依靠创新引领“融合”，搭建发展平台载体。始终秉持党建带业务、业务促党建的原则，注重把党建工作与公司经营工作深度融合，开启多种“党建+”模式。一是以特色党建激发经营活力。围绕资产接收划入、招租招商、投资开发、工程代建、安全生产等核心业务，持续深化“书记工程”等平台载体建设，充分调动组织活力。二是以模式创新提升引领效力。全面推行片区经理制、楼长制。多个重点建设项目受到省市、集团领导的多次检查。三是以融入规划带动区域振兴。主动融入大连国土空间规划，全力推动吴家屯87号地块等项目的论证规划，大连市委主要领导专门做出批示，该项目被辽宁省住房和城乡建设厅评为辽宁省智能建造多场景应用项目；与沈阳市皇姑区政府联手打造的“沈阳数字经济产业大厦”成为沈阳数字经济产业龙头。
大力执纪监督“清风”，营造良好政治环境。紧盯作风建设和党风廉政建设，深入开展党纪学习教育，坚持责任全面覆盖、教育贯穿始终、制度全程跟进，坚定不移一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。一是切实落实制约机制，压实党建主体责任。深入贯彻落实全面从严治党主体责任实施办法，细化从严治党和党风廉政建设责任清单，打造完善的监督管理机制、有效的权力制约机制、严肃的责任追究机制。二是强化推进“三不”建设，筑牢廉洁从业底线。落实关于开展政治生态分析研判的部署，严格落实对重点领域、关键环节、重点岗位的监督。组织参观辽宁省反腐倡廉展览馆、大数据反腐中心活动，集中开展警示教育，层层签订《党风廉政建设责任书》。三是加强重点环节监督，开展廉洁风险防控。针对4方面24项内容，制定2024年重点监督事项清单，持续开展“靠企吃企”及工程建设领域专项突围行动，要求全员自查自纠，全岗廉洁风险梳理排查，全程落实整改措施。四是从严落实中央八项规定，坚决防止“四风”反弹。大力压减“三公”经费开支，全面开展业务接待费和公车使用情况自查，公司“两费”占比控制在5%以内。
2023年，集团公司在地产辽宁公司组织召开了“推进党建六大工程建设现场观摩会”；2024年地产辽宁公司党总支被授予省（中）直企业先进基层党组织称号，被地产公司党委评为“四星级基层党总支”；公司被共青团沈阳市委沈阳市青年联合会评为2023年度“沈阳青年五四奖章集体”（乡村振兴专项），公司团支部被沈阳市团委评为“沈阳市五四红旗团支部”。今后，融通地产（辽宁）有限责任公司将进一步提升党建“六大工程”质量，以百倍的信心和努力，全面完成好党建和经营管理各项任务，为推动地方经济发展贡献央企力量，在助力东北全面振兴上展现更大担当和作为。（融通地产（辽宁）有限责任公司 商宏师）
