今年以来，临沂人才工作集团围绕“抓党建促发展，抓党建促招商”这条主线，持续优化招商措施、拓宽招商渠道、创新招商方式、提升服务水平，确保理念融入、职责融入、路径融入，以党建多维度融入推动园区招商引资高质量发展。
聚焦“效能党建”，提升招商引资凝聚力
坚持抓创新、促提升、解难题，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，把党的政治优势、组织优势转化为推动招商引资的动能优势、发展优势。精准培育。坚持“以人促事、以事练人”，以党员需求为导向，把招商引资与发挥科创园区特色优势结合起来，明确招商方向，找准招商的着力点和突破口，围绕形势与趋势、招商思路与策略等内容，开设“沉浸式”课堂，召开招商引资专题会议4次，开展招商引资培训、研讨5次，培育了一支专业、精深、时尚的项目服务团队。项目引领。开展项目攻坚行动，围绕园区政策、物业、服务等事项，考察市内16家科创园区，梳理园区服务清单30余项，建立“党员+项目”工作台账，“每周一”调度进展、剖析不足、研究对策，形成任务分工、时限要求、项目推进、问题整改等一体推进的闭环管理模式，确保企业需求在业务一线解决，激发党组织“聚合效应”。团队攻坚。健全全流程招商服务体系，围绕项目“选、接、盯、落”等关键环节，形成从项目对接、研判推进、签约落地等全链条全周期的招商服务流程，建设“一站式”公共服务大厅，配备楼宇服务专员、人才服务专员20余名，落实全员联系企业“四个一”沟通机制，提供招聘、科技、项目申报等35项服务，承诺“24小时内”办结。
聚焦“双招双引”，打好招商引资主动战
坚持把强党建、聚合力、促招商贯通起来，创新招才引智与招商引资“双轮驱动”“同频共振”，精准定位“4+X”产业体系，以市场化专业化手段探索招商引资新路子。聚力招才引智。通过引进高端人才和创新团队，持续积累招商信息线索，不断提高招引效率，优化“博士创业园”项目评审机制，孵化到期项目34个，在孵项目23个，今年新入驻项目18个；持续落实好“科创园区免费用”“人才公寓免费住”政策，收到申请材料45份，评审13个项目入驻，科技公寓、创客公寓综合出租率100%；科学城现有从业人员2800余人，聚集各类高层次人员162名，各类科研平台83个，其中国家级科研平台2个，省级平台24个，市级平台57个，获得各类知识产权2036件，其中发明专利528件。聚力招商引资。坚持书记带头、党员示范、集体攻坚，通过选派人员到北京、上海、深圳、济南四个驻外人才工作站驻点招商，紧盯重点区域主动出击、定向发力，积极开展项目线索收集、论证分析、对接洽谈、签约落地等工作，建立“党员+产业专班”重点项目推进机制，积极协调解决项目推进过程中存在难点、堵点，累计对接招引项目510个，意向入驻项目105个，签约入驻项目45个，其中市外固定投资类项目9个，人才科创类项目25个，做好重点项目的动态跟踪，形成大抓项目、全员招商的良好氛围。
聚焦“深融互促”，开创招商引资新局面
坚持问题导向，抓党建聚焦招商工作的重点、难点，切实做到以党建带动招商工作提质、以招商成果检验党建成效，提升招商引资谋划项目孵化率、洽谈签约成功率。做实运营模式。实行“人才飞地”模式，构建“众创空间—孵化器—加速器—产业园”项目成长链条，把项目孵化作为招商引资的“风向标”，目前，应用科学城累计孵化项目285个，毕业项目66个，其中，有8家在县区建设生产基地。现有项目126个，其中院士工作站2个，高新技术企业38家，省级瞪羚企业5家、省级专精特新企业16家，市级以上科研平台80个。做新招商模式。以党建促招商方式创新，探索“资源招商+政策招商”向“资本招商+生态招商”转变，打好以商招商、全员招商、联合招商、链条招商“组合拳”，出台园区入驻企业招引项目激励办法，充分调动园区内外一切积极因素，提高招商引资质量，创建“1+2+8”人才投资科创基金服务体系，为种子期、初创期、成长期人才科创项目提供金融服务。做优服务模式。打造科学城特色服务体系，为企业提供创业辅导、人才引育对接、产学研合作、项目申报、市场资源对接等个性化服务200余次；组织开展人社政策进园区、企业家沙龙、AI技能培训等活动10余场；持续改进园区的硬件设施和软件环境，提升人才公寓、人力资源服务大厅、共享会议室、员工餐厅、休闲娱乐等配套设施。
