人才兴则事业兴，人才强则产业强。与大城市家底厚、平台多、虹吸效应好等优势相比，县域人才工作存在“小城困境”，人才引不来、活力弱、流失多等“瓶颈”客观存在。组织部门要以县域发展规划为承接点，用聚才的良方、育才的智慧、留才的诚意，深耕县域人才“沃土良田”，为县域高质量发展注入不竭动力。
完善“活”的引才体系，“提数量”更“提质量”。人才是发展之基、创新之要、竞争之本。要坚持因事择人、按图索骥，不断拓宽引才渠道、丰富引才措施，千方百计提高人才的数量与质量，实现“一花引得百花开，百花捧出盛景来”的良好生态。要围绕产业升级“聚才”。依托产业链布局人才链，因地制宜优化产业布局，招引培育更多“独角兽”“瞪羚”企业，不断提升人才吸附力和承载力，形成产业集聚人才、人才驱动产业、产才融合发展的新格局。要围绕借智登高“揽才”。本着“不求所有、但求所用，不求常在、但求常来”的理念，积极采用“驿站式”管理、“候鸟式”聘任、“离岸式”研发等模式，实现“楚才晋用”、借“智”发展，为县域建设不断注入新鲜血液。要围绕乡情乡愁“招才”。打好乡音共情、乡情连线的“乡愁牌”，广发“求贤令”，积极宣传家乡人才政策，把各类本乡、本土的人才吸引回来、激发起来，构建人才纷至沓来的“强磁场”。
构建“优”的育才格局，“建平台”更“建机制”。用好人才的核心在于效能，既要重视引进人才“输血”，更要重视培育人才“造血”，要紧扣县域发展需要，加快形成有利于人才成长的多维培养体系，铺好路子，搭好台子，让各类人才创新有条件、创业有机会、发展有空间。要搭建优质平台。以“产学研”协同为核心驱动力，加快构建与县域实力相匹配的技术创新中心、工程研究中心等创新平台，推行重大科技项目“揭榜挂帅”“论功行赏”制度，以比拼的热度提高成长的速度。要创新激励体系。分类实施人才认定、评审、评价、激励制度改革，坚持“破四唯”和“立新标”并举，让人才价值能够得到充分释放，为想干者、能干者提供“凭本事说话”的广阔空间和“靠本事吃饭”的良好机遇。要更加开放包容。全力营造“鼓励创新、宽容失败”环境，为人才施展本领提供更多时间和空间，让人才放下包袱大胆试、大胆闯，最大限度调动其积极性、主动性、创造性。
营造“暖”的留才生态，“留住身”更“留住心”。县域城市在“硬件”上相对薄弱，留住人才的压力较大，要想打破大城市的“虹吸效应”，需在改善“软环境”上下功夫，拿出“真金白银”，亮出“真情实意”，以最好的服务、最优的环境、最大的诚意，竭力营造暖心的留才生态。加强事业支持，让人才“安心”。出台集成度更强、含金量更高的人才政策，对引进的科技创新高端人才、产业振兴紧缺人才、重点领域专门人才提供政策支持和奖励，进一步畅通人才的晋升通道，以政策优势谋求人才优势。消除后顾之忧，让人才“稳心”。坚持把人才牵挂的“关键小事”办成“头等大事”，做实做细“一站式”“管家式”服务，确保人才在衣食住行、就医体检、子女入学等事项上获得良好体验，切实解决人才后顾之忧。突出政治激励，让人才“暖心”。落实好党委联系专家制度，推动党委领导班子与重点人才“结对子、交朋友”，主动向各类人才“问计、问需、问效”，营造尊才爱才敬才的浓厚氛围。（作者：李长江）
