新时代，组织部门要发挥“人才园丁”作用，以“引、留、育”全方位发展人才格局，筑建人才花园，在乡村全面振兴与科技攻坚双重奏鸣的新时代，展开生机勃勃的人才百景图。
专注“引”人才，为人才花园注入智慧清泉。从量子实验室的科研大咖到田间地头的电商达人，从芯片研发的“最强大脑”到非遗传承的“巧手匠人”，“引”人才既要聚焦高端领域的“巅峰之花”以攻克科技难关，也需广纳紧缺专业的众多“绿叶”补全行业拼图，用更开放的胸襟培厚人才土壤，用更包容的胸怀接纳多元成长，用更前瞻的视野布局人才版图。组织部门要立足地方特色与事业发展需求，打破年龄、学历、专业等诸多壁垒，通过采取咨询、讲学、短期聘用、技术合作、创办实业等多种形式招才引智。同时，以亲情、乡情、友情为纽带，吸引大学毕业生到乡、能人回乡、企业家入乡，绘制“人才花园地图”，通过召开智库论坛、发展推介会等活动定期开展联系，为栽种“花园”花朵做足准备。
专注“留”人才，为人才花园备齐园丁队伍。面对竞争激烈的人才市场，如何“留住”人才成为焦点。良好的生态环境是人才安心工作的基础。组织部门既要搭建广阔的事业发展平台，给予人才自主权和发展空间，以施展才华、实现价值，也要通过提供有竞争力的薪酬待遇、完善的福利保障，解决人才的后顾之忧。同时，设立有意义的表彰奖励机制、出台具有针对性的政策扶持措施，激发人才的创新热情与内生动力，让人才在党的关怀与支持下，尽情释放出无限潜能。只有以人才为本，信任、尊重、善待并包容人才，营造尊才爱才的温馨氛围，才能让人才静心做学问、搞研究，多出成果、出好成果，持续提升人才归属感、成就感。
专注“育”人才，为人才花园灌溉成长“养料”。人才兴旺，“育”是关键。组织部门要创新育才，整合资源搭建多元化实践平台，拓宽人才视野，分类制定培训目标和培训计划，灵活采取“线上+线下”“走出去+请进来”“集中培训+实地指导”等方式，为人才建设“铺路”；要因材施“育”，综合考量岗位特点和工作实际，积极引导各类优秀人才主持项目、服务活动，在产业发展、乡村全面振兴、基层治理等重点工作上，精心培育一批实用型人才补充人才库，为人才花园“蓄能”；要聚焦引纳乡村能人，将优秀返乡创业人才、大学毕业生等作为重点“雏雁”“点对点”关注，跟进式培养，全方位培养储备人才，为助力“花种”成长悉心“施肥浇水”。
（浙江省舟山市普陀区东港街道 俞佳圻）
