把年轻干部队伍抓紧抓好，“项目首席负责制”是关键一招。各级党组织需深化落实这一制度，从选拔任用、培养锻炼、关怀激励三方面入手，紧握年轻干部成长的“领航舵”，确保他们在项目中历练成长，为事业发展贡献力量。
敢于选拔任用，充盈年轻干部“蓄水池”。年轻干部是党和国家事业的生力军，选拔任用是打造高素质干部队伍的第一步。要拓宽视野，开展“全方位”选拔，通过公开选拔、竞争上岗、组织推荐等方式，广泛挖掘有潜力、有担当的年轻干部，建立年轻干部储备库。要完善机制，制定科学合理的选拔标准，综合考虑年轻干部的政治素质、专业能力、工作实绩和群众口碑，确保选拔出的干部既符合岗位要求，又具备发展潜力。同时，建立动态管理机制，根据年轻干部的成长情况和岗位需求，及时调整储备库，确保“池水”常新、活力常在。
善于压担培养，搭建年轻干部“成长桥”。年轻干部的成长离不开实践锻炼和悉心培养。要紧扣项目全周期，从项目策划、实施到评估，全程参与、全程锻炼，确保年轻干部在实践中积累经验、提升能力。要注重个性化培养，根据年轻干部的专业背景、性格特点和发展方向，制定差异化培养方案，提供精准化培训资源，帮助他们补齐短板、发挥长处。同时，强化实践锻炼，安排年轻干部到重点项目、复杂环境、关键岗位历练，让他们在急难险重任务中经受考验、砥砺品质，快速成长为能够独当一面的栋梁之才。
及时关怀激励，筑造年轻干部“暖心巢”。年轻干部在成长过程中，既需要组织的严格要求，也需要组织的关怀激励。要建立健全关怀机制，通过定期谈心谈话、走访慰问等方式，了解年轻干部的思想动态、工作进展和生活需求，及时给予关心帮助。要完善激励机制，将年轻干部在项目中的表现作为评价其工作能力和发展潜力的重要依据，对表现突出的干部给予表彰奖励、提拔重用，激发他们的工作热情和创造活力。同时，营造良好氛围，倡导“尊重人才、鼓励创新”的价值观，让年轻干部在宽松和谐的环境中成长进步，感受到组织的温暖和关怀，从而更加坚定地为党和人民事业奋斗终身。
（浙江省长兴县太湖街道 王彪）
