组织系统干部队伍建设是地区高质量发展的重要组成部分。江苏省如东县积极探索，创新推出“成长三步法”，助力组工干部快速成长，为组织工作注入强大动力。
多维选拔，“跑步入队”
在干部选拔任用阶段，打破传统，构建多元考核体系。从政治素养、专业能力、创新思维等多维度考量，不仅通过笔试检验政治理论水平，还借助模拟项目考查实际工作能力，设置答辩环节激发创新思维。同时，把“守纪、崇法、遵规、正风”教育融入进部流程，利用线上线下平台开展党性教育。业务科室举办的 “菁锐讲堂”，采用“案例分析 + 模拟演练”模式，助力年轻干部快速搭建知识框架，融入组工工作。
创新实践，“脚步下沉”
响应干部深入基层号召，开展“组工干部向一线”活动。探索 “老组工+新组工”AB岗挂钩基层模式，发挥老组工经验丰富、新组工思维活跃的优势。选派“第一书记”助力乡村振兴，围绕“一人一课题” 深入调研。运用数字化工具收集意见、分析问题，形成解决方案。目前已有17项调研成果转化为制度文件，推动基层发展。
精准培育，“稳步成长”
秉持精准培育理念，为年轻组工干部配备理论与业务“双导师”。定期组织技能比武、实战练兵等活动，利用数字化评估系统检验学习成果。根据干部特点和发展阶段，开展谈心谈话，实施精准培养。同时，落实鼓励激励、梯队建设举措，为优秀干部搭建发展平台，激发干部队伍活力。
“成长三步法”，为组工干部成长搭建了坚实平台，为组织工作高质量发展提供人才保障，也为其他地区干部队伍建设提供了创新范例。
