2月5日，春节后首个工作日，四川眉山市“实干实绩比拼年”动员暨2025年招商引资“千亿会战”誓师大会顺利召开。大会以鲜明激情担当作为导向，提振“干字当头、奋勇争先”的精气神，吹响“冲锋号”、擂响“出征鼓”，全力以赴打好招商引资“千亿会战”，为奋力开创现代化都市圈高质量发展新兴城市注入强劲持久动能。
作为在眉国企，眉山市城投市政工程有限责任公司（以下简称“市政工程公司”）抢前抓早、先谋快动，围绕上级《贯彻落实“实干实绩比拼年”实施方案》，以“起步就是冲刺、开局就要攻坚”的姿态，制定目标任务、细化责任分解、精准统筹调度，全面推动企业复工复产、项目生产建设、市场招投标等工作，以一季度“开门红”为实现全年“满堂彩”夯基蓄势。
坚定不移抓党的建设、促高质量发展，实现“党建赋能”。一是对标年度党建目标任务，依托“国投力量·市政先锋”党建品牌持续深耕细作，深挖党建工作特色与亮点，以打造党业融合示范项目阵地为契机，将党建工作融入项目建设管理各环节、全周期，切实发挥党员先锋模范作用，推动业务发展。二是构建党建特色文化矩阵，持续巩固“五星级党组织”创建成果，有效发挥党建在凝聚人心、激发活力、促进发展等方面的强大效能，不断提升党建品牌“软实力”，实现党建工作与企业发展同频共振、互促共赢。三是立足“严纪律、强作风、优服务、提效能”基本原则，打造“阳光市政”廉洁文化品牌，坚持把廉洁从业融入日常、抓在经常，统筹抓好监督落实、贯彻执行，多向发力将纪律作风建设贯穿“实干实绩比拼年”工作开展全过程，确保实干举措落地落实、实绩成效开花结果。
毫不动摇抓企业管理、促全方位发展，实现“管理提能”。一是优化人力资源配置，建立完善人才培育体系，通过研究制定“青蓝接力·骨干强基工程”实施方案、成立“师带徒”工作小组、储备专业技术业务骨干等方式，积极发挥资深员工“传帮带”作用，进一步充实团队技术力量，为打造业务精湛、素质过硬的复合型人才队伍提供坚实保障。二是严格执行上级部门融资管理制度，强化内部资金管理，打破原有单一流动贷款品种，实现多渠道有效融资，同时做好资金收支计划和资金保障，严防财务债务风险，增强化解风险能力和举债筹资议价综合能力。三是围绕业务实际开展各项年度专题培训，涵盖宣传、招采、施工、安全、结算、税务、法务等多个领域，着力强化员工职业素养。四是严格落实安全生产主体责任，成立安全生产风险管控领导小组，落实任务清单，签订安全生产责任书，建立隐患排查治理台账，加强全员安全生产考核力度，构筑企业安全高质量发展屏障。五是建立全面预算管理体系，严控各项办公费用支出，建立项目成本目标利润率指标，加快存量项目结算清理，助力企业降本增效。
不折不扣抓项目投建、促多元化发展，实现“产业聚能”。一是强化创新主体培育，建立健全科技创新管理机制，加强与科研高校、外部智力机构围绕工艺研发、专利申报、知识产权等方面开展的交流合作，培养高新科研技术攻关试点，不断提高自主科研能力，促进高新成果转化。二是坚持以主业为导向，树立明确业务目标意识，及时掌握市场行情趋势和政策方针，加强对上争取与沟通协作力度，为进一步抓有效投资、扩大产业规模赢得更多占比份额和市场机遇，提升企业核心竞争力。三是结合公司经营实际和市场需求，锚定资质提升目标，提前布局业务新领域、发力新赛道，力争完成“公路二级及公路养护乙级”资质收购，推进市场拓展稳健增长。四是聚焦市政施工主业，抓高质量项目建设，以编制任务清单、落实资源匹配、建立沟通机制、提升管理水平为工作抓手，确保各工期节点、指标有力达成，同时加强项目形象管理，实现“打造行业标杆、跻身省内一流、力争全国知名”高效发力，以市政精品工程为公司高质量发展提供有力支撑。
春来征程万里阔，奋进扬帆正当时。2025年，眉山市城投市政工程有限责任公司将紧密围绕“实干实绩比拼年”工作部署，持续加压奋进、笃行实干，聚焦“三强一优一塑”，强管理促投资、抓项目搞建设，为企业高质量转型、眉山经济高质量发展贡献集体智慧和实践伟力。
（眉山市城投市政工程有限责任公司 宋海滔）
