在发展新质生产力的赛道上，民营经济既是“生力军”，也是“潜力股”。作为服务民营企业的“店小二”，干部既要当好“服务员”，也要成为“助推器”，以“接地气”的服务态度和“在线等”的响应速度，为民营企业解难题、办实事，助力他们在新赛道上跑出“加速度”，为经济高质量发展注入强劲动能。
当好政策“引路人”。政策是民营企业发展的“指南针”。一方面，要去到工厂车间倾听最真实的声音。切记键盘不能代替脚板，指尖不能代替脚尖，只有深入一线了解企业需求，才能为政策“找对人”“帮到点”打好基础。另一方面，要当好政策“翻译官”。要把政策的“专业术语”转化为企业听得懂、用得上的“大白话”，帮助企业更好地理解政策、运用政策，真正实现政策红利的“直达快享”，让政策从“文件上”走到“心坎里”。
当好服务“贴心人”。贴心高效的服务是营商环境的灵魂。一方面，要破除“一锤子买卖”的思维定式。服务企业不能虎头蛇尾，要从项目审批到落地投产，从政策对接到问题解决，每个环节都要有干部的助力。另一方面，细心服务要体现在“精准滴灌”上。干部要像“绣花”一样服务企业，不能搞“大水漫灌”。要建立企业需求“清单化”管理机制，对每个企业的痛点、堵点、难点都做到心中有数，政策推送要“量身定制”，问题解决要“对症下药”，将每一根“毛细血管”疏通，确保事事有回音、件件有着落。
当好发展“护航人”。杭州“六小龙”的出圈，正是耐心资本与创新企业双向奔赴的生动写照。在服务民营企业的新赛道上，耐心不是一种选择，而是一种必须。要摒弃“拔苗助长”的急躁心理，学会用“长周期”的视角看待企业成长，既要在企业顺风顺水时“添柴加火”，更要在企业遭遇困境时“雪中送炭”。
民营企业和民营企业家大显身手正当其时。作为“店小二”，不仅是从“管理者”到“服务者”身份的转变，更是思维的革新，我们要摆正地位、找准方位，时刻把企业的“烦心事”当成自己的“心头事”，把企业的“需求清单”变成我们的“服务清单”，让政策落地有声、服务温暖有力、发展持续有劲，助力中国经济沿着高质量发展轨道乘风破浪、稳健前行。（作者：浙江省永康市花街镇 陈昱璇）
