习近平总书记在党的二十大报告中指出，“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”，并强调“毫不动摇巩固和发展公有制经济，推动国有资本和国有企业做强做优做大”，为国资国企高质量发展指明了方向。国务院国资委党委在《人民论坛》杂志撰文指出，新时代国企改革成果显著，在实践中取得的宝贵经验弥足珍贵，需要长期坚持并不断完善。人民日报社人民论坛开启“2025国资国企高质量发展课题研究”活动。作为烟台市首批“国有体制、市场机制”管理体制改革的试点企业和国务院国资委“双百企业”，冰轮环境技术股份有限公司在打造现代新国企、提升科技创新力、增强产业引领力等方面有较强代表性。近日，人民论坛邀请冰轮环境技术股份有限公司党委副书记、总裁赵宝国，就如何深化国企改革，培育能源新质生产力，积极推进资源全面节约和循环利用等方面进行深入交流。
人民论坛：国企改革永远在路上。今年政府工作报告中指出，深化国有企业改革，持续优化国有经济布局。近70年来，冰轮经历了怎样的发展历程，取得了哪些改革成果？
赵宝国：制冷空调行业是中国最早进入充分市场竞争的行业之一，本土品牌长期直面国际一线品牌的竞争。在69年的漫长发展历程中，国内原有的17家国营制冷机生产企业已经衰落甚至消失，而冰轮历经危机、穿越周期，始终坚定不移地踏着国家改革的时代鼓点，与国家改革政策同频共振，是业内唯一一家以国有资本作为第一大股东的上市公司，也是行业领军企业和具有国际竞争力与影响力的民族企业、国际品牌。
“改革求存、改革求进”是冰轮持续发展壮大的两大驱动力。冰轮的系列改革，既有为了挽救企业“逼出来”的改革，也有为了激活企业“闯出来”的改革，更有为了发展企业“创出来”的改革，核心目的都是完善中国特色现代企业制度，激发企业活力，推动企业做强做优做大。早在1988年，冰轮作为全国首批股份制改造的试点企业拉开了国企改革的序幕。1998年冰轮核心企业在深交所上市，正式登陆资本市场。2007年，冰轮完成股权多元化改造，由国有独资企业改制为国有和员工平台分别持股52%和48%的混合所有制企业。2021年，通过“存续分立+股权置换”，在确保国有资本控制力、持续激励骨干员工的前提下，成为全省第三家实现集团整体上市的企业。2023年，成为烟台市管理体制改革试点企业，企业领导人由“市管干部”转为“经营人才”，着力打造“国有体制、市场机制”国企改革新典范；同年入围国务院国资委“双百企业”，专项评估结果为“优秀”，位居优秀等次全省第一。
从全国首批股份制改造试点，到全省现代企业制度试点，到混合所有制改革、集团整体上市，再到目前的烟台市管理体制改革试点，冰轮敢闯敢试的首创精神在历次改革中充分体现，也因地处烟台，试点全省甚至全国，对全局性改革发挥了示范带动作用。从1988年到2024年，冰轮改革发展动能澎湃，营业收入增长122倍，利润增长75倍。
人民论坛：加快构建清洁低碳安全高效的能源体系，是我国能源革命的主攻方向。冰轮在能源综合利用领域有哪些特色经验和核心竞争力？
赵宝国：绿色低碳是我国经济高质量发展的鲜明底色，也是驱动冰轮打造新模式、新技术、新赛道的动力，更是推动冰轮绿色低碳转型、增强全球竞争力的战略路径。
近年来，冰轮依托雄厚的低碳能源技术储备，积极打造“低碳产业、低碳技术、低碳制造、低碳链条、低碳服务、低碳文化”六大支柱，为全球碳减排做出了重要贡献，获评“国家级绿色工厂”等殊荣，是中国唯一一家三次获得联合国保护臭氧层表彰的企业。
一是保持技术领先。我们遵循“产业结构高端化、能源消费低碳化、资源利用循环化、生产过程清洁化、产品供给绿色化”的转型方向，聚焦于地球温升控制1.5℃的技术创新，坚持冷热同步发展，在-271℃—200℃宽温区及0—90MPa压力区间内满足全球各类行业用户的最佳温度及压力需求，积极构建从前瞻性研究到产品开发的全球协同研发技术体系，拥有6个国家级、10个省级科技创新平台，先后主持和参与制订国家标准25项、行业标准37项，获国家科技进步二等奖、国家技术发明二等奖、中国制冷学会三次科技进步特等奖等殊荣。
二是延伸产业链条。我们始终站在未来视角审视全球制冷空调产业的发展趋势，在能源与动力装备领域，先后并购了顿汉布什控股有限公司、北京华源泰盟节能设备有限公司、山东神舟制冷设备有限公司，进一步完善了公司的温控产业链布局。冰轮目前拥有业内最完善的冷热耦合的产品线和系统技术，从吸收式热泵到离心式热泵再到螺杆式热泵，从热水热泵到蒸汽热泵再到膨胀机发电，从污水余热利用到海水余热利用再到工业余热利用，构建了“冷、热、水、气、电、污、废”等多形态、全生命周期的能源互联互通互补体系。
三是增强数智赋能。数智化是绿色低碳发展的必然选择。冰轮致力于为中国工业数字化转型寻找最优参数，通过ICOT融合创新和数据寻优算法，建成了业内领先的3D打印铸造工厂、压缩机数字化原生工厂，正在打造能源装备智慧园区，加快从传统“制造能力”向“制（智）造能力+数字能力+服务能力”转变，为多品种少批量离散装备制造业创新发展作出前沿探索、提供优秀案例，先后上榜山东省智能制造标杆企业、山东省省级智能工厂名单。
人民论坛：习近平总书记强调，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统。冰轮如何通过加强党的建设激发活力和创造力、培育新质生产力？
赵宝国：现在很多理论研究围绕生产力、新质生产力展开，对生产关系的关注度相对较低。生产力决定生产关系，生产关系反作用于生产力，是社会发展的基本规律，对企业发展同样适用。在企业培育新质生产力过程中尤其不能忽视生产关系的作用。
我们一直强调“把党建做实了就是生产力，做细了就是凝聚力，做强了就是竞争力”。在我看来，技术创新解决了生产力问题，党建创新解决了生产关系问题。冰轮的一大特色是研发人员多、地位高，党员占比大、员工入党积极性高。冰轮着力在党建引领驱动下，通过超额利润分享、创新项目跟投等激励机制以及文化、品牌建设，形成一种有助于催化新质生产力的生产关系，推动企业持续向前向好向新发展。
我们遵循“聚合力、促发展”的党群工作理念，推动党建工作与生产经营深度融合，使党建与发展同频共振、互促共进；落实党管干部原则，把年富力强、忠诚担当、清正廉洁的干部选到重要岗位，打造一支忠诚、干净、担当的管理团队。冰轮管理团队成员一般出身技术或经营一线，都是企业生产经营方面的骨干、专家，这种情形在民营企业甚至国有企业中十分罕见。管理人员切身参与到生产经营中，清晰了解整个业务链条及业务链条上职工的所思所想，自然容易形成思想引领和文化感召，让创新创造活力竞相迸发。
人民论坛：请您展望一下冰轮未来发展图景？
赵宝国：我们未来的发展战略为“向绿向海”。
“向绿”，就是面向绿色能源和废热废气余热余压等利用，寻找发展机遇。我国工业能耗占社会总能耗的三分之二。党的二十届三中全会要求建立能耗双控向碳排放双控全面转型的新机制。实现“双碳”目标最为直接、常规的方式是通过倡导绿色电力、减少化石能源等在能源输入端控碳，但在能源转换过程中控碳同样值得关注，该过程不增加原始的输入，直接通过技术革新将废能变成新能，市场潜力巨大。我们紧跟大势做好布局，聚焦能源转换过程控碳，将压缩与换热技术作为利器，开辟冷热应用新场景，通过“绿色高效节能的压缩与换热技术”减少化石能源消耗，通过“工业余热余能回收利用技术”实现变废为宝、低碳节能，通过“冷热水气电污废能源综合利用技术”提高能源效能，通过“自然工质技术”减少碳排放。
“向海”，一个方向是围绕海工市场，延伸能源与动力装备应用场景。中国造船业全球市场份额已达60%，多种液化气体远洋运输船BOG再液化、FGSS船用LNG供气系统、液氨运输、船舶/海上平台油气增压回收、碳捕集等都带来大量市场机会。我们将分步探索渗透海洋工程装备，实施国产化替代，在海工细分场景中做到专精特新。另一个方向是向海图强，做大做强海外市场。秉持“全球视野、冰轮智慧、本土优势”理念，站在全球高度，不断夯实核心竞争力，充分发挥好中国制造和基建工程优势，通过核心零部件中国制造、员工本土化招聘使用、全球研发中心技术共享等提升出海效益，力争“十五五”末将国际市场占比提升到40%以上。
未来，冰轮将坚定不移向绿而行、向海图强，持续推动技术创新和产业升级，构筑符合新发展理念的先进生产力质态，为服务新发展格局、实现“双碳”目标贡献冰轮智慧。
