国网柘溪水电厂坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻新时代党的建设总要求，将党建工作与安全生产、设备管理、队伍建设深度融合，构建“三抓三强（抓引领强根基、抓安全强保障、抓队伍强支撑）”工作体系，扎实做好“党建+”文章，切实将党的组织优势转化为安全生产优势，实现党的建设与安全生产工作同向聚力、相融互促，以高质量党建筑牢高水平安全，以高水平安全护航企业高质量发展。
图为国网柘溪水电厂开展党员红色教育活动的现场
聚焦“三个精准”强引领，构建党建责任闭环
精准顶层设计。制定“党建+安全指标提升、设备主人管理、现代班组建设、优质服务”四大提升行动方案，建立“党委统筹-支部落实-党员示范”三级责任体系，形成“年初定标、季度督查、年度考评”的闭环管理机制，确保各项目标任务的落实。
精准督导推进。班子成员带头落实“一线工作法”，按照“运维跑在故障前”工作要求，对设备主人管理的设备维护、运行情况开展常态化督导检查，检查情况与设备主人绩效挂钩，努力打造“懂技术、尽责任、会管理”的员工队伍。近年来，国网柘溪水电厂领导班子开展专项督导128次，解决设备治理难题146项，有效提升设备健康水平。
精准考核评价。创新“党建绩效考核机制”，坚持从细化考核指标、加强督促问效、强化结果运用上下功夫，将干部履职、清单执行、设备管理、反违章成效等纳入考核体系，促进干部尽责担当能力和设备主人管理质量的提升，以高质量党建推动企业安全有序发展。
国网柘溪水电厂党委书记现场在指导工作
创新“三个模式”强保障，筑牢安全生产防线
联建共建模式。构建“党建+”联合监督机制，发挥各部门职责职能作用。各部门通过开展联学联创活动，实现安全生产的资源共享、优势互补、齐抓共管的目标，遏制安全事故的发生；常态化开展“纪检+安监”联合行动，促进安全生产责任落实，倒逼干部履职尽责；建立设备全覆盖、专业界定清晰、分工明细的设备主人台账和领导牵头、基层党员为骨干的设备主人管理团队，部门负责人每月定期组织或参与所属设备的异常分析、隐患排查，及时消除隐患，及时解决设备疑难杂症，提升设备可靠性。
先锋示范模式。建立“党委把方向，以支部解难题，党员挑重担”为工作思路的“党员矩阵”，在班组设立“党员示范岗”，在生产现场创建“党员责任区”，组建“东方红共产党员服务队”……在重点项目施工现场，党员打头阵、挑重担、护安全；在抗冰保电现场，党员突击队在冰天雪地里爬山涉冰开展线路检查维护；在防汛抗洪中，党员服务队始终战斗在一线……营造“我是党员向我看、跟我干”的干事创业氛围。据不完全统计，2022年以来，各部门党支部开展服务活动126次，共有2960人/次党员投身到迎峰度夏、抗洪保电和抗冰保网工作中，巡查设备6100多台/次，解决设备缺陷和各类问题122台/次，攻克技术难题29项，充分发挥其顶梁柱、主心骨、带头人的先锋模范作用。
“在安全生产中，让人感受最深的就是在关键时刻，党员冲在最前线，战斗在最前沿，勇往直前、舍己为公，用实际行动践行入党铮铮誓言，发挥了‘一名党员就是一面旗帜’的先锋模范作用和引领示范作用，充分展现了新时代电力共产党员的亮丽风采。”国网柘溪水电厂党委书记唐振宇说。
安全连心桥
党员突击队
文化浸润模式。打造“安全连心桥”特色品牌，建立“一个厂领导+一个部门领导+一个安监人员联合蹲点一个生产班组”帮扶机制，贯彻“党建+安全”和“党建+服务”工作理念，充分发挥党员先锋模范作用和安全管理人员职能，为班组办实事、解难题。为了确保工作取得实效，该厂纪委和和安监部不定期联合对“安全连心桥”开展情况进行常态化检查，对弄虚作假、不作为、乱作为的管理人员严肃处理，促进管理人员服务安全生产主动性的提高，实现“安全连心桥”服务安全生产从“有形覆盖”到“有效覆盖”的推进，营造“人人讲安全、事事重安全”的浓厚氛围。
实施“三大工程”强队伍，激发干事创业活力
素质提升工程。创办“干部夜校”常态化开展学习，提升干部思想素质和履职担当能力。国网柘溪水电厂确定每月第一周的晚上为“干部夜校”活动时间，为干部提供集中的学习平台，学习内容从政治理论、上级文件精神、专业工作要求、制度规范等方面入手开展学习，让“干部夜校”成为干部“夜生活”的新主题，让政治教育、学习理论、交流经验、提升履职技能成为干部成长的“营养餐”“赋能餐”。“干部夜校”创办以来已开展学习活动18期，参加活动的干部达325人次。
人才培育工程。发挥党员中高级职称人员技术技能优势，充分开展“党员带头讲技能”活动，创办以短小、简便的培训方式开展“微课堂”技能培训，每个小培训解决一个小问题，形成人人参与、日积月累、精雕细琢提升业务水平的培训氛围。2023 年以来，开展党员讲技能活动52场，培训人员1100人次。
干部夜校
一把手讲党课
作风锤炼工程。深化“党员身边无违章”行动，领导干部带头、党员骨干先行，带动全体员工在岗位工作中做安全生产的实践者、监督者和示范者。群众看党员、党员带群众，无形中在班组内形成“比、学、赶、超”氛围，从源头上杜绝各类违章现象发生；建立红黑榜制度，每月从工作业绩、遵章守纪等方面对党员和员工进行评比公示，并将结果纳入当月绩效。“红黑榜”制度实施以来，生产各班组公布红榜124人次，黑榜22人次，违章率平均下降了45%。
下一步，国网柘溪水电厂将深化党建引领，激活党建效能，在提质赋能、创新创效、品牌辐射等方面持续发力，切实将党的组织优势转化为安全生产优势，实现党的建设与安全生产工作同向聚力、相融互促，以高质量党建护航企业高质量发展。（冯文）
