今年以来，三水区坚决贯彻市委关于“建设环两江先行区”的部署要求，第一时间部署开展“党建争先”三大行动，力推“党建庭院”阵地、“双向挂职”队伍、“绿美银行”机制等三个全覆盖，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，为环两江先行区建设作出三水贡献。
创新“组织引领争先”行动，以“党建庭院”全覆盖助推治理提质增效。“庭院+议事”常态化运行。聚焦“在哪议事”，依托群众日常“聚脚地”，在先行区内因地制宜打造800多个“党建庭院”，构建“镇-村-组-党建庭院”四级体系。聚焦“谁来议事”，整合党员代表、村民代表、股东代表等组成管理团队，推动治理重心下移。聚焦“怎么议事”，制定“365”约茶议事机制，明确议事的3类角色、6项流程、5条规则，引导村民有事好商量、商量成好事。“庭院+服务”近距离嵌入。构建“党支部-党建庭院-志愿服务队”服务体系，在庭院打造志愿服务站点，2024年推动志愿者下沉先行区内庭院超3000人次。赋予党建庭院“吹哨调度权”，探索“庭院点单、村级接单、区镇买单”模式，依托庭院议事收集村居难题，“吹哨派单”实现群众难事马上办。“庭院+经济”新融合致富。在先行区内积极打造“庭院+民宿”“庭院+餐饮”“庭院+农庄”等新业态，推动庭院“方寸地”长出致富“金果果”。西南街道打造古村咖啡、庭院私房菜等庭院餐饮，白坭镇打造翠姐糖水铺、岚驿小院民宿等新业态，推动庭院经济从“院景”变成“钱景”。
创新“党员带头争先”行动，以“双向挂职”全覆盖助推经济提档升级。乡村CEO组团驻村。根据“农村发展需要什么人，国企就选派什么人”的原则，2024年从国企选派首批13名乡村CEO组成7个职业经理人团队驻村，其中驻西南街道五顶岗村团队推动成立村级企业，为片区红牛公司、巴克斯公司等30多家企业提供绿化养护、卫生保洁等服务，年内实现营收200万元。2025年从国企新选派第二批16名乡村CEO，其中向先行区选派7名，实现先行区内行政村全覆盖；有3名来自镇属国企，推动村产业项目与国企业务资源精准匹配。村干部订单式到国企挂职。为补齐村干部经商经历短板，立足各村资源禀赋，聚焦强村公司主营业务，分期分批选派村（社区）党组织书记、后备力量、村办公司负责人等到国企挂职，强化经营思维、提升带富能力。2024年首批选派6名村干部到国企开展为期3个月的挂职，包括先行区内村干部2名，携手国企推动国裕数智化净菜加工中心等一批村企合作项目。第二批注重提升村办企业业务与挂职国企主业匹配度，有序推进16名村干部到国企挂职，其中12名来自先行区，全覆盖环两江先行区涉农村居。
创新“党群合力争先”行动，以“绿美银行”全覆盖助推和美乡村焕新蝶变。建立“银行+积分”运行机制。引导村民以家庭为户开设“绿美存折”，对参与乡村绿化的家庭给予积分奖励，截至目前，已吸引先行区内210多名村民踊跃开户，实现从“群众看”向“一起干”转变。在先行区绿美银行网点，发布48项积分和66项兑换清单，制定积分规则和兑换明细，结合“美丽庭院（阳台）”随手拍活动，鼓励村民积极开展“四小园”建设、参与打造美丽庭院、开展树木管护等绿化养护志愿服务活动，用实际行动换取积分、兑换礼品。强化“组织+社会”动员体系。通过区级统揽、镇街协调、行政村负责、村民小组具体实施，纵向构建绿美银行总行-分行-支行-网点四级银行体系，织密“绿美银行”组织架构，推动先行区内村居设立绿美银行网点。健全网格化绿化管护机制，推动村干部、党员、村民小组长、护林员、保洁员等“进网入格”，落实先行区内11个涉农村居巡查养护责任。引导先行区内企业、商协会等共同参与“名企百园”建设项目，发动57家企业、机关单位、公益机构等为先行区内绿美银行捐资赠物，总价值约97万元，让绿美银行有保障、可持续。(中共佛山市三水区委组织部)
